Технологическая (проектно-технологическая) практика на примере МФЦ города Москвы, в рамках проекта "Спортивные выходные"

Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления. Кейс-задача № 2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации? Кейс-задача № 3. 1. Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите). 2. Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что: 3. - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп; 4. - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами. 5. Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2. Кейс-задача № 4. 1. Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов. 2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации. 3. Результаты проведенного анализа занесите в таблицу Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.

Формирование бюджета проекта МФЦ г. Москвы «Спортивные выходные» осуществляется за счёт множества источников финансирования, которые обеспечивают стабильность и развитие спортивной инфраструктуры. Основные составляющие включают как государственные вложения, так и частные инвестиции. Источники формирования бюджета проекта «Спортивные выходные» 1. Государственное финансирование: - Субсидии федерального бюджета и бюджетов субъектов федерации на поддержку физкультурно-спортивных учреждений. - Гранты и субсидии, выделяемые на реализацию городских программ поддержки спорта и физического воспитания населения. - Средства из городского бюджета на организацию массовых спортивных мероприятий и праздников. 2. Спонсорство и партнерство: - Денежные взносы коммерческих организаций, являющихся официальными партнерами и спонсорами мероприятий. - Совместные проекты с крупными компаниями, предоставляющими финансовую помощь и материальную поддержку (оборудование, инвентарь, призы). ……………………………………………. Проект «Спортивные выходные» представляет собой комплексную программу, направленную на популяризацию спорта и активного образа жизни среди москвичей. Основной задачей является вовлечение горожан в регулярные занятия спортом путем предоставления качественных спортивных услуг и увлекательных мероприятий. Классификация продуктов проекта I. Спортивные события Это важнейшая составляющая проекта, обеспечивающая активное взаимодействие с посетителями. Сюда входят официальные игры, турниры, выставки, конкурсы и марафоны. Кто является потребителем: - Жители Москвы, любители спорта любого уровня подготовки. - Семьи с детьми, рассматривающие спортивные мероприятия как досуг. - Группы энтузиастов, объединённые общей целью поддержания физической формы. Каналы продвижения: - Официальный сайт МФЦ г. Москвы с информацией о предстоящих событиях. - Контекстная реклама в поисковых системах и социальных сетях. - Промоакции совместно с городскими парками и культурными центрами. - Рассылка новостей и анонсов на электронную почту зарегистрированных пользователей. II. Спортивные услуги Этот сегмент объединяет различные виды тренировок и занятий: уроки плавания, йоги, танцев, аэробики, гимнастики и многих других дисциплин.