Отчет по практике на примере ООО «Адамант»

Введение 3 1. Общие сведения о предприятии и организационно-правовые основы ее деятельности 5 2. Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия 8 3. Система управления персоналом организации 14 4. Система стратегического планирования в организации 19 5.Отдел менеджмента в ООО «Адамант» 23 6. Система контроля на разных уровнях управления компанией 25 Заключение 27 Библиографический список 29

Введение На сегодняшний день нельзя представить современную жизнь без автомобилей, поездов, самолетов и судов. Ведь вся мировая торговля строится на обмене товаром, который осуществляется про помощи различных видов транспорта. Судоходные компании являются важнейшими составляющими транспортного комплекса страны. Они вынуждены работать в условиях конкуренции с другими отечественными и зарубежными компаниями, с перевозчиками, использующими другие виды транспорта. Вместе с тем, на результаты работы судоходной компании влияют многочисленные не всегда благоприятные факторы внутренней и внешней среды, остро стоит проблема обновления устаревшего флота, что сказывается на рентабельности рейсов и понижает производственно-финансовые показатели работы судоходных компаний. В ходе практики применялся для получения необходимых знаний, умений и навыков широкий комплекс учебных пособий и познавательное общение с квалифицированными специалистами и закрепление теоретических знаний на практическом их применении. …………………………………. 1 Общие сведения о предприятии и организационно-правовые основы ее деятельности Общество с ограниченной ответственностью «Адамант» осуществляет свою деятельность на территории морских портов, Астрахань, Оля и в Северной части Каспийского моря с 2012 года и имеет большой опыт работы по оказанию услуг и обеспечению шельфовых проектов при бурении скважин, а также по дальнейшему обслуживанию СПБУ и флота, занятых на проектах. Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 21 мая 2012 г. является генеральный директор Лунёв Михаил Анатольевич, учредитель Бельтюгова Наталья Васильевна. Основной вид деятельности компании по ОКВЭД - 52.22.19: «Деятельность вспомогательная, связанная с морским транспортом, прочая, не включенная в другие группировки». Дополнительные виды деятельности: сбор и обработка отходов; заготовка, хранение, переработка и реализация лома и отходов чёрных и цветных металлов; строительство жилых и нежилых зданий; деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьём, живыми животными, текстильным сырьём и полуфабрикатами; деятельность автомобильного грузового транспорта; деятельность внутреннего водного пассажирского транспорта; аренда и лизинг водных транспортных средств и оборудования. Компания располагает собственным технически исправным флотом, квалифицированными специалистами по контролю, ведению и содержанию судов в технически исправном состоянии. ……………………………………………… 9. Красильников С. А., Красильников А. С. Менеджмент. Управление холдингом. - М.: Юрайт. 2024. 170 с. 10. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Основы менеджмента. Практический курс. - М.: Юрайт. 2024. 176 с.