Технологическая (проектно-технологическая) практика на базе компании «CAPELLO»
Предпросмотр содержания
Содержание:
2. Технический отчет 2.1 Характеристика и сферы деятельности предприятия 2.2 Описание решаемых задач на рабочем месте 2.3 Требования к проектированию программных продуктов 2.4 Анализ современные источники информации о задачах автоматизации Список используемых источников
Фрагмент текста:
2. Технический отчет 2.1 Характеристика и сферы деятельности предприятия Данная учебная практика была выполнена на базе компании «CAPELLO». В современном мире индустрия красоты стремительно развивается, и успех бизнеса во многом зависит от эффективных и инновационных решений. CAPELLO предлагает широкий спектр услуг в области применения лазеров в косметологии, которые помогут развиваться нашим партнерам. Компания создает медицинские косметологические лазеры CAPELLO для клиник и салонов красоты, разрабатывает протоколы сочетания лазера с инъекционными препаратами, проводит бизнес-разборы. 2.2 Описание решаемых задач на рабочем месте Практика пройдена в ИТ-подразделении компании. Произведём анализ организации ИТ-подразделения. Для управления ИТ-службой имеется должность начальника ИТ/ИС – подразделения, выполняющего функции по управлению информационной архитектурой предприятия. Деятельность ИТ-подразделения осуществляется на основании специального положения, которое разрабатывается руководством предприятия в соответствии с установленными законодательными нормами. Документ содержит в себе следующие основные разделы: 1) общие положения, в которых производится описание самого предприятия, а также намерений о создании определенной организационной структуры; 2) обзор численности и состава персонала, как в целом, так и по каждому подразделению; 3) функции, которые должно выполнять структурное звено; 4) определение целей его деятельности, а также постановка задач, которые обеспечат их достижение; 5) назначение руководства подразделений и их полномочий; 6) описание механизмов взаимодействия между структурными подразделениями, а также с руководящими органами; 7) определение ответственности ИТ-подразделения в целом, а также руководителя и отдельных работников лично. ИТ-подразделение нуждаются в эффективном управлении. Непосредственную ответственность за выполнение этой задачи несет руководитель ИТ-подразделения. Необходимо отметить, что методика и модели управления могут быть выбраны локальным начальством самостоятельно или же делегированы сверху. Бизнес процессы в ИТ-подразделении строятся на основании поставленных руководством задач (определенных функций, процессов). Мощность и скорость являются важными показателями работы подразделения. В целом на долгосрочный период интереснее показатель мощности – сколько работы, и за какое время коллектив подразделения сможет сделать. Скорость важна как показатель отдельных видов работы, по которым установлены высокая важность и короткие сроки. Основные показатели работы ИТ-подразделения, используемые вышестоящим руководством, тесно связаны между собой. Мощность учитывается при планировании работы подразделения. При достаточной мощности подразделению можно ставить дополнительные задачи развития, включая проекты. При планировании работ подразделения с высокой скоростью работы можно рассчитывать, что подразделение сможет решить поток проблем, который встанет перед ним в планируемый период. Схема документооборота в ИТ-подразделении показана на рисунке 1. ..................................................... 1. Зубкова, Т. М. Технология разработки программного обеспечения : учебное пособие для СПО / Т. М. Зубкова. — Саратов : Профобразование, 2020. — 468 c. — ISBN 978-5-4488-0354-3. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/86208.html 2. Спицина, И. А. Разработка информационных систем. Пользовательский интерфейс : учебное пособие для СПО / И. А. Спицина, К. А. Аксёнов ; под редакцией Л. Г. Доросинского. — 2-е изд. — Саратов, Екатеринбург : Профобразование, Уральский федеральный университет, 2021. — 98 c. — ISBN 978-5-4488-0768-8, 978-5-7996-2872-7. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/92370.html
- Мгновенная доставка
- Полностью готовая к использованию работа
- Техническая поддержка 24/7
- Мгновенная доставка
- Полностью готовая к использованию работа
- Техническая поддержка 24/7
Нужен индивидуальный отчёт?
Оформить заказ- Авторский текст с проверкой на анти-плагиат
- Учёт методички и пожеланий преподавателя
- Поддержка до зачёта