Учебная практика по научно-исследовательской работе "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии"

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ 5 1.1 Сущность, цели и задачи кадровой работы на малом предприятии 5 1.2 Критерии отнесения предприятия к малому и его специфика 10 2 ЭМПИРИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ: НАПИСАНИЕ НАУЧНОЙ СТАТЬИ 12 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИМИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ 17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21

ВВЕДЕНИЕ Учебная практика по научно-исследовательской работе проводится с целью овладения студентом основными приемами и методами научного ис-следования, формирования профессионального мировоззрения и углубле-ния знаний в рамках магистерской программы «Управление персоналом». В ходе прохождения практики особое внимание уделяется развитию аналити-ческих способностей, навыков самостоятельной исследовательской деятель-ности, а также умений структурировать и излагать полученные результаты в виде научной статьи. Цель практики: Исследование особенностей организации кадровой ра-боты на малом предприятии. Задачи практики: 1) Исследовать сущность и значение кадровой работы на малом пред-приятии. 2) Изучить содержание кадровой работы на малом предприятии. 3) Обобщить опыт организации кадровой работы на малом предприя-тии в современных условиях. ……………………………………………… 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ 1.1 Сущность, цели и задачи кадровой работы на малом предприятии Кадровая работа на малом предприятии выстраивается в рамках кад-рового менеджмента. В.П. Пугачев [1] утверждает, что кадровый менеджмент – это система, включающая в себя перспективное и текущее планирование, прогнозирова-ние, организацию и развитие персонала с целью повышения конкурентоспо-собности и производительности предприятия. Проще говоря, кадровый ме-неджмент представляет собой комплекс мер по организации, планированию, контролю и мотивации сотрудников, направленных на достижение страте-гических целей компании. А.Л. Гапоненко и др. [2] считают, что кадровый менеджмент – это це-леустремленное, технологичное, научно-обоснованное воздействие субъек-тов кадровой работы на объект, направленное на формирование и развитие персонала ради его эффективного использования на благо организации и персонала. Кадровый менеджмент, по мнению Т.А. Медведевой [3], – это сово-купность методов и инструментов, за счет использования которых возмож-но управлять настроениями работников и направлять их в необходимое для организации бесперебойного предпринимательского процесса русло. ........................................................ 9. Голубченко Е.В., Чернышева Ю.В. Сущность и роль системы управления персоналом в деятельности предприятия // Мировая наука. - 2021. - № 1 (46). - С. 71-74. 10. Алаева М.А. Кадровый менеджмент в сфере малого бизнеса: проблемы и решения в РФ // Основные тенденции развития экономики и управления в современной России. Материалы XIII Всероссийской научной конференции. - Карачаевск, 2024. - С. 28-31.