Заполнить отчет по практике и выполнить задание «АзияМедКонсалт» https://asiamc.ru/

Содержание Введение 3 1. Общая характеристика деятельности организации. 5 2. Провести анализ влияния внешних и внутренних факторов на деятельность организации. 9 Заключение 12 Список литературы 13

Введение Я, …… (ФИО), в соответствии с учебным планом направления подготовки 38.03.02 Менеджмент, направленность / профиль «Управление бизнесом» в период с 10.03.2025 г. по 05.04.2025 г. проходил(а) «Учебную практику. Ознакомительную практику» в Общество с ограниченной ответственностью «АзияМедКонсалт». Целью «Учебной практики. Ознакомительной практики» является первоначальное формирование и развитие практических навыков и умений обучающихся в процессе выполнения определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью. Практика направлена на обеспечение непрерывности и последовательности овладения обучающимися профессиональной деятельностью в соответствии с требованиями к уровню подготовки бакалавра по основной профессиональной образовательной программе высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент. ………………………………………. 1. Общая характеристика деятельности организации Организация ООО «АзияМедКонсалт» зарегистрирована 21 мая 2013 г. по адресу 109004, город Москва, ул. Александра Солженицына, д. 27, эт/пом/ком 1/III/10. Компании был присвоен ОГРН 1137746433879 и выдан ИНН 7709929540. Рассматриваемая компания ООО «АзияМедКонсалт» занимается широким набором направлений основной экономической деятельности. Но, одновременно с этим она же, занимается ведением и прочих видов экономической деятельности в соответствии с ОКВЭД. Основным видом деятельности является консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления . Реализация медицинских изделий на рынке Российской Федерации и/или стран ЕАЭС (Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Россия) требует предварительного подтверждения качества, эффективности и безопасности посредством государственной регистрации в этих странах. Регистрация медицинских изделий в России и странах ЕАЭС имеет свои особенности, которые важно учитывать для иностранных производителей . ООО «АзияМедКонсалт» имеет линейную структуру управления персоналом для данной системы характерно разделение труда, большое количество правил, норм поведения персонала. Данную структуру можно считать эффективной, т.к. она позволяет руководителю четко руководить компанией и контролировать подчиненных. Компания является достаточно немногочисленной, поэтому данная структура вполне удовлетворяет требованиям управления. Стоит отмстить, что в компании существуют тесные связи и взаимодействия. На горизонтальном уровне, что не характерно для линейной структуры управления. Однако данная структура сдерживает творчество у нижестоящих руководителей и не способствует специализации управления. На рисунке 1 представлены учредительные документы организации. Рис. 1. Учредительные документы организации ………………………………………. Список литературы 1. Ронова, Г.Н. Методы оценки эффективности финансового управления на предприятии в рамках критерия стоимости / Г.Н. Ронова, М.С. Боронин // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2021. - №3. – С. 77 – 80. 2. Официальный сайт ООО «АзияМедКонсалт»» [Электронный ресурс]. 2025. Режим доступа: https://asiamc.ru/ (дата обращения 16.03.2025). 3. Интернет-портал ФНС России «Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчетности». Раздел ООО «АзияМедКонсалт»» [Электронный ресурс]. 2025. Режим доступа: https://bo.nalog.ru/ (дата обращения 16.03.2025). 4. Интернет-портал «Каталог организаций «List-Org»». Материал «Организация ООО «АзияМедКонсалт»» [Электронный ресурс]. 2025. Режим доступа: https://www.list-org.com/company/7499604 (дата обращения 26.03.2025).