4 отчета практики ( учебная и три производственных )

Каждый студент, проходящий производственную практику, обязан ежедневно грамотно и аккуратно вести дневник, который помогает правильно организовать работу и контролировать её выполнение. До выезда на предприятие необходимо получить программу практики, индивидуальное задание и необходимый инструктаж. В начале дневника студент записывает план работы, расписание (лекций, консультаций, семинаров) и экскурсий. В дневнике ежедневно кратко записывается всё, что проделано за день в соответствии с программой и заданиями руководителей практики, для чего между страницами вшивается необходимое количества листов.

1. Ознакомление с предприятием. Соблюдение правил техники безопасности на рабочем месте. Предприятие по предоставлению оборудования: ИП Болотова Елена Олеговнаг. Екатеринбург, ул. Июльская 48а. Свидетельство о гос. регистрации: 66№007321210. ИНН: 667471527010. ОГРНИП: 315667900001981. Банк «ФК ОТКРЫТИЕ» г. МОСКВА. Расчетный счет: 40802810902270000219. Корреспондентский счет: 30101810845250000999. БИК: 044525999. Телефоны: 7 (343) 319-40-64, +7 (922) 222-31-54. Адрес электронной почты: mail@rent-ekb.ru. Время работы: пн-пт 10:00-19:00, сб-вс выходной. Основные виды деятельности аренды оборудования: видео оборудование; звуковое оборудование; компьютеры и оргтехника; мебель и текстиль; презентационное оборудование; прочее оборудование; кофемашины; декор и реквизит. Миссия предприятия: большой выбор оборудования; высокий уровень сервиса; современное оборудование и квалифицированный персонал; привлекательные цены. Процесс управления деятельностью предприятия связан с принятой ею организационной структурой управления, которая предопределяет цикл управления. .......................................................................................................................................................................................................... 2. Участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Стратегический логистический план ИП Болотова Елена Олеговна 1. Анализ текущего состояния логистической системы: - Оценка складских мощностей: 3 склада общей площадью 1200 кв.м, загруженность 70-80%. - Анализ транспортных ресурсов: 4 собственных грузовых автомобиля, география доставок - Екатеринбург и Свердловская область. - Оценка информационных систем: используется 1С:Склад, планирование и распределение выполняется вручную. 2. Разработка стратегии развития логистической системы: - Расширение ассортимента оборудования: добавление новых категорий - DJ оборудование, светотехника, генераторы. - Повышение уровня сервиса: сокращение среднего срока доставки с 3 до 2 дней, внедрение системы отслеживания заказов. ...........................................................................................................................................................................................................