Производственная (Технологическая (проектно-технологическая) практика) практика для направления Менеджмент

1. Знакомство с местом прохождения практики с целью изучения системы управления, масштабов и организационно-правовой формы организации, истории организации. 2. Изучение основных направлений деятельности предприятия, показателей результатов хозяйственной деятельности и номенклатуры товаров и услуг. Изучение цифровой системы и ИТ ресурсов организации. Изучение персонала организации. Изучение существующей системы управления качеством в организации. Изучение существующей стратегии предприятия (миссии, целей, методов реализации, оценки выполнения). Изучение потоков материально-технических ресурсов предприятия, основных элементов корпоративной культуры организации. 3. Анализ и описание основных видов деятельности предприятия. Изучение конкурентов. Описание и анализ производственного процесса или процесса оказания услуг. Анализ цифровой системы и ИТ ресурсов. Качественный и количественный анализ персонала. Система подбора персонала организации, применяемая система планирования деятельности организации. Система контроля деятельности организации. Система управления качеством в организации. Анализ внутренней и внешней среды организации и ее существующей стратегии. Анализ потоков материально-технических ресурсов и продукции предприятия. Анализ применяемых систем вознаграждения за труд в организации. Формулировка предложений по совершенствованию деятельности организации.

1 раздел. Описание организации Индивидуальный предприниматель Ким Станислав Эдуардович находится по адресу: Челябинская обл., Челябинский г.о., Курчатовский вн.р-н, пгт. Вторчермет. Он имеет ИНН 744842838170, ОГРН 317745600180721, ОКПО 0122419391 и действует с 16.11.2017 года на основании ОГРНИП: 317745600180721. ИП действует на территории Российской Федерации, соблюдая положения следующих нормативно-правовых документов: 1) Федеральный закон от 26 декабря 2008 г. N 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля"; ............................................................................................................................................................................................................. Раздел 2. Основные направления деятельности предприятия Интернет-магазин находится на площадке маркетплейса, которая имеет свои минусы и плюсы. Плюсами маркетплейсов для продавцов являются: 1) Быстрый старт для начинающих продавцов. На маркетплейсе – торговля начинается сразу после процедуры регистрации, для раскрутки интернет-магазина коммерсанту понадобится 3-6 месяцев. 2) Высокий трафик, т.к. у площадки больше миллиона посетителей. 3) Экономия на внешней рекламе, т.к. продавцу не нужно заниматься внешней раскруткой площадки, за него это делает маркетплейс. Но рекламные вложения внутри маркетплейса все же потребуются, если продавец хочет выделяться среди конкурентов. 4) Широкая география распространения, т.к.товары продавца доступны покупателям разных городов и стран. .............................................................................................................................................................................................................. Раздел 3. Анализ и описание основных видов деятельности предприятия. У интернет-магазина главными конкурентами являются интернет-магазины на платформе Wildberries с схожими товарами, т.е. товарами для отдыха и рыбылки. Также являются конкурентами все магазины с такими товарами. Анализируя сегмент данного вида товаров на платформе Wildberries, можно выявить главных конкурентов: 1) YN Home (Индивидуальный предприниматель Юн Надежда Анатольевна); 2) Магазин Мечты (Индивидуальный предприниматель Скус Роман Эдуардович); 3) Рыболовная Империя - Грузила Джиги Приманки (ИП Жалейко Дмитрий Алексеевич); ..............................................................................................................................................................................................................